针对国有资本投资公司未来的发展方向和模式创新需求，在报告中，毕马威团队以国家发展为核心目标，以产业带动资本为核心举措，在深入分析“痛点”的基础上，为国有资本投资公司的发展“把脉开方”，主要包括以下内容：

功能与战略

报告提出，在夯实基础设施建设、公共保障服务和产业引导三大核心功能外，国有资本投资公司还将通过培育新业务、完善产业链、产融结合、构建资本运作循环等多样化手段，承担国有资本布局和结构优化的功能，践行产业战略，为经济发展的增量贡献动能。

数智赋能

报告提出，国有资本投资公司应充分发挥产业引领作用，有效推动核心要素的获取、整合与创新，通过数智顶层设计、数智赋能场景、数智典型应用、数据资产要素、数智管理组织、数智支撑平台六大核心要素，分阶段构建“要素——产业——价值”体系。

组织与管控

报告提出，国有资本投资公司在明确功能与产业引领战略的基础上，以专业化整合为目标，以“国资监管+法人治理+内部运营”为视角，通过产业生态与资本运营高效职能的总部打造与分类管控下的精细化授权，实现国有资本投资平台“管好资本”的有力支撑和平稳过渡。

投资管理与实施

报告提出，“管资本”就是要“投得出去”也要“投得有效果”。国有资本投资公司通过投资实现产业整合与国资功能是其最核心的定位，因此需要重新审视产业投资体系是否完善，投资项目的投前评估与决策是否到位、投中的交易管理是否具有专业性和严谨性、而投后的价值保护与提升又是否落到实处。因此，重构或优化投资管理制度与评价标准，促进科学决策和有效风险防控，是国有资本投资公司通过投资参与产业市场化整合的重要依托。

来源：毕马威

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