在数字化浪潮的推动下，企业消费管理正经历着一场深刻的变革。

《2024企业消费管理白皮书》揭示了企业消费的新趋势、管理模式的转变以及数字化转型的实践。报告从企业消费的定义、构成、意义出发，探讨了企业消费管理的演进，强调了合规性、成本控制、效率提升和体验优化的重要性。

同时，提出了SIMPLE模型，涵盖可持续发展、一体化解决方案、成本最小化、个性化定制、合规性以及员工和客户体验六大模块，为企业消费管理提供了全新的视角和解决方案。

太侠今天分享的是《2024企业消费管理白皮书》，来源：人大商学院、美团研究院、美团企业版、益普索。

报告目录：

• 企业消费演进认知：企业消费演进

• 企业消费定义

• 企业消费构成

• 企业消费意义

• 1.1 企业消费新认知

• 1.2 理念之变：从企业支出管控到企业消费管理

• 颠覆：数字时代的企业消费管理

• 2.1 企业消费管理的诉求

• 2.2 企业消费管理的痛点

• 2.3 数智化，从繁琐的手工流程到智能的自动化管理

• 指引：企业消费SIMPLE模型

• 3.1 企业消费管理价值阶梯，从内在价值到社会价值

• 3.2 SIMPLE模型，引领企业消费管理的全新范式

• 赋能：场景、生态与绩效

• 4.1 发展历程：从单一化到多元化

• 4.2 能力模型：供应链整合&场景管控&服务履约

• 4.3 场景化解决方案

• 展望：消费新蓝海

• 5.1 宏观政策牵引发展方向

• 5.2 技术进步激发更多想象空间

• 5.3 需求方以“人”为原点的消费管理变革

部分内容预览如下：