报告通过对小家电三大赛道品牌增长策略提炼，这为新锐品牌寻求增长提供了新的范式思考。

.品和效不是天然矛盾体，二者可以比例性调和。例如借助超级头部达人拓声量，依靠经销商打销量，短周期内帮助他可以最小成本实现品效合一。

公私域不是选择题，而是品牌多选题。即使高客单低复购的品牌也开始注重公私域联动，私域对品牌提升LTV具有先天优势。私域建设已成为家电品牌们的共识。

所有量价竞争的结局最终都是价值竞争。无论是流量驱动的AMIRO还是竞争导向驱动追觅，虽然短期内依靠集中优势资源，力出一孔形成了局部优势，但长期主义信条下最终还得回归为用户创造价值的慢性竞争。

来源：增长黑盒

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