当前，中国金融机构正面临着市场低利率环境下息差收窄、市场竞争加剧、消费增长不及预期等多重压力。薄利环境中运营成本居高不下，倒逼金融机构将成本举措提升到非常重要的战略议程上来。

传统的成本举措通常以简单的财务数字作为最终目标，成效难以持续。然而，金融机构推行成本削减的举措仅仅是手段，通过成本优化带动业务转型实现业绩增长才是最终目标。因此，“成本转型”的概念应运而生，助力金融机构以退为进、迅速突围。

作为全球领先的金融服务组织，安永观察到金融机构在成本转型中，常常会面临战略、组织、运营等三方面问题。因此，我们针对这三方面的问题推出了战略成本转型解决方案来帮助金融机构制胜成本转型。安永的解决方案包含战略成本诊断、设定转型目标、运用成本杠杆三个关键步骤。其中，战略成本诊断从“大”的战略问题入手，重新定义成本转型设定转型目标以业务发展需求驱动，聚焦满足成本转型的关键要素运用成本杠杆根据前两个步骤结论，构建解决成本问题的关键战略举措。

来源：安永

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