多渠道、多品类、多品牌助力长期增长，维持“买入”评级

拼多多成为过去两年公司增长最快的渠道后，抖音电商也逐渐成为公司业绩新的驱动力；食品等新品类有望在2021年突破；获得国际快时尚C&A中国区线上运营权，品牌矩阵更加丰富，长期增长动能充足。

商业逻辑本质：掌握核心优势供应商、经销商，打造“好货不贵”的产品

我们认为不论电商平台如何变化，好货不贵的需求不灭，品牌之间的竞争最后会回归到比拼供应链的维度上，南极电商掌握着各行业优质的供应链以及庞大稳定的客群，长期来看公司发展并不会受限于不同平台的兴起和衰落。公司业务模式能够有效地解决传统零售模式下的资源错配问题，实现高周转、低库存、高ROE并产出“好货不贵”的产品。价值链连接着消费者、供应商、经销商和平台，合理的价值链可以使交互过程中的各方都能获利，使价值链长期稳定。公司本身具备品牌、渠道等资源，且能有效调动、共享优质供应链资源。

把握拼多多、抖音等新平台红利，品牌矩阵进一步完善

（1）2020年公司在拼多多渠道实现GMV88.01亿元，同比增速达121.98%，占比提升8.92pct至21.89%，拼多多有望在2022年成为公司第一大渠道。拼多多的货币化率较低，伴随拼多多渠道的高速增长和渠道内供应商逐渐成熟，公司将逐步取消部分品类、部分店铺的折扣，预计成熟阶段各渠道的货币化率将会趋向一致，带动整体货币化率稳步上升。

（2）公司在抖音等新渠道也同样增长迅速。依托南极电商掌握的大量优质供应链资源，公司解决了达人和平台缺乏优质供应链的痛点，结合抖音平台算法推荐优势，南极小店在众多品牌小店中成功突围，4-6月登顶销量榜。

（3）2021年7月，南极电商成为国际快时尚品牌C&A线上业务唯一合作伙伴，南极电商的供应链、电商运营优势与C&A的品牌力共振，有望复制相似SHEIN的商业模式。