竞品分析是产品经理的基本功，也是我见过产品经理经常无从下手的难题。

竞品分析对工作、面试、选行业都有至关重要的作用。

在竞品分析时，常遇到几个问题。

1、没框架，无从下手

2、复制截图，信息收集走过场

3、没有递进逻辑，得出错误结论.

竞品分析这样做才能满分

7个视角观察分析：

1、从上帝视角看市场，了解产业和行业的运作模式、所处环境和市场数据，便于筛选目标市场

2、从市场角度看用户，了解目标市场中全部用户的分层及画像，便于筛目标用户

3、从用研发角度看产品，了解开发生命周期中的差异

4、从市场角度看产品，了解产品生命周期中的差异

5、从产品角度看用户，了解产品中存量用户的细分，便于精细化运营

6、从用户角度看产品，了解用户不同的体验和评价

7、从产品背后看企业，了解竞争者的资源配置情况

【报告目录】

一、 竞品分析详解——深刻理解竞品分析

1. 竞品分析的定义

2. 竞品分析的理论基础——比较研究法

3. 竞品的选择范围

4. 竞品分析的几大维度

5. 竞品分析的 10 个准则

6. 竞品分析的 2 个内容

7. 竞品分析的 4 个阶段

8. 竞品分析的度是什么?

二、如何做好竞品分析——底层框架

1. 竞品的 3 个类别

2. 为什么做竞品分析

3. 竞品分析的 7 个维度

4. 竞品分析的六大步骤

三、竞品分析详细方法论：7 个视角，50+维度

1. 七个分析目的

2. 五个分析对象

3. 七个分析角度

4. 四类信息来源

5. 三个信息处理步骤

四、 竞品分析工具箱——常用必备

1. 精益画布

2. 竞品画布

3. 战略画布

五、16 种常见的竞品分析方法，建议收藏

1. 表格分析法

2. 表格比较法

3. 功能拆解分析法

4. 雷达图分析法

5. 加减乘除分析法

6. 波特五力模型分析法

7. PEST 分析法

8. SWOT 分析法

9. 竞品画布分析法

10. 矩阵分析法

11. 用户体验要素分析法

12. 5Why 分析法

13. 视觉表达分析法

14. 用户路径分析法

15. 需求探索分析法

16. 竞品跟踪矩阵分析法

六、 如何写出高质量的竞品分析报告，从 4 方面入手

1. 竞品报告

2. 分享一个竞品分析模板

报告节选内容如下：