作为一种软件开发方法论，敏捷实践在中国企业的传播和落地已有二十一年的时间。

部分人认为敏捷实践是一种非常有用的开发方法论，可以帮助团队更好地应对变化和提高开发效率。也有团队在尝试推行敏捷一段时间后，发现产品发布后依旧有大量bug、加班变得无穷无尽、最高优先级需求源源不断......此外，敏捷实践需要团队成员之间的密切合作和交流，这对于跨地域和跨文化的团队也会带来挑战。

难道敏捷对中国企业不适用吗？中国企业如何看待敏捷实践的价值，能否带来独特的敏捷实践创新？

此次白皮书参考了644份有效样本，70份深度1v1访谈案例，20位行业敏捷专家亲自参与案例评选和内容编写，调研范围覆盖全国43个城市，受访者行业涵盖16个主流领域。相比2021年，今年的白皮书揭示了在剧烈动荡的环境下中国企业敏捷主流在发生变化、敏捷在非互联网行业的实施程度显著提高等最新敏捷现状。

通过本白皮书，我们可以看到敏捷在中国企业的实践每年的发展趋势，哪些方法更能帮助企业发展，哪些新行业正在引入敏捷变革，哪些方面国内企业仍然面临着同样的挑战。

来源：PingCode&极客传媒

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