如果你在运营一个大型组织，那么能真正帮助到你有效领导的工具已经屈指可数了。领导者最大的问题和最重要的工作就是：设计和加强正确的企业文化。在特斯拉，这是埃隆·马斯克的首要工作！

这是一份独特的文件，是纯埃隆·马斯克风格，它向员工宣扬强烈的抱负、职业道德和公司文化。

这份手册从使命（Mission）、秘密宏图（Secret Master Plan）、价值观（Values）、传承（Legacy）、影响力（Impact）、符号/营运（Icon/Operation）等六大版块，全景呈现了特斯拉的企业文化。

报告内容节选如下：