10余年前，DTC模型在美国萌芽，经过多年的发展已经从蓬勃发展期，进入到成熟与调整期。这期间，美国诞生了众多DTC品牌独角兽，例如美元剃须俱乐部（Dollar Shave Club），仅用3年时间即占据美国剃须刀市场的51%，惊羡传统剃须刀巨头吉利。

近年来，DTC模式逐渐在中国兴起，给创业者和运营人带来了有关品牌与消费者关系的新思考，这颗漂洋过海而来的种子，很快在新的土壤上生根发芽，并且正在孵化出越来越多让人津津乐道的新品牌。

DTC模式带来了一场消费界的革命，其试图去除经销商、零售商等中间商环节，将价格更加低廉、品质更有保证、以及更富有个性的商品直接售卖给消费者，与消费者直接建立对话关系的模式，完全颠覆了传统品牌与消费者之间的关系，并基于数字化重构了新的用户消费旅程。

为了帮助大家理解DTC模式为什么会出现、什么样的品牌才能被称为DTC品牌以及DTC品牌应该如何进行私域用户运营。易观方舟结合服务众多各行业头部DTC品牌的经验，将深耕DTC品牌私域用户运营所得的洞察与积累，浓缩于《DTC品牌私域用户运营手册》。

不论您是新兴品牌还是传统品牌，都应该了解DTC模式这一时代浪潮下的必然产物，对DTC品牌所擅长的私域用户运营的基建、场景和玩法有科学与系统的认知，并从中习得DTC品牌所具备的私域用户运营能力。

大纲目录

1、引爆全球消费者革命的DTC品牌

2、DTC品牌私域用户运营的两大基础

3、开启DTC品牌的私域用户运营

4、DTC品牌私域用户运营案例

报告节选内容如下：