过去10多年，如果要在每个人的生活中找到一个共同点，那就是数字化。 从PC到手机，从BBS到微信，从百货大楼到淘宝京东……数字化从衣食住行各个方面几乎颠覆了人们的生活习惯，让我们拥有了更快捷、更灵活、更优质的选择。

然而，当数字化的洪流重塑了每个个体的消费和生活方式之后，它已经迎来了下一个目标，那就是企业。

数字经济时代，企业同个人一样，越发享受到数字化服务带来的便利。数字化帮助企业实现了消费者、客户和企业之间的高效连接，也实现了设备之间的互联互通，打破了传统部门间的信息隔阂，连通了上下游产业链的数据孤岛，过程中积累的海量数据还为管理者敏锐感知内外部变化提供了决策基础，为企业带来了实实在在的效益提升。在新冠疫情的冲击下，许多企业更加深刻地感受到升级数字化业务的迫切。

然而，企业应如何建立数字化战略？如何找到一个合适的切入点和路径推动战略落地？如何构建数字化体系？数字化战略如何与企业整体战略匹配？数据如何管理？技术如何匹配？组织如何优化？

这些都是数字化领导者们迫切需要解决的问题，亟待有人从宏观的战略制定到实践中的数据治理、技术实现、组织协同等各个维度进行全面梳理，提供一份系统指南。