品牌营销数智化转型的七个自问(阿里巴巴x凯度)
营销数智化的浪潮已经袭来,推进数智化升级、推动企业营销模式迈向网络化、数字化、智能化,是品牌与营销人的必然选择,也是企业赢得未来竞争的重要途径。
凯度携手阿里巴巴,将于近期推出《站在“云”上看品牌全域增长——品牌营销数智化转型的七个自问》,从七个视角解答营销人的品牌营销数智化转型困惑,为品牌营销人提供自查维度和参考。
品牌营销数智化转型七问
Q1你真的准备好了吗?
请容许我们达成一个共识——数字化转型,比想象得更加严肃和深刻,不是设立了数字化部门,企业就在做转型了。从今天开始,你需要更大的决心,以及意识上的准备。
Q2你认为的“全域”是真正的全域吗?
万物皆是全域?这几年,随着阿里巴巴全域营销的大力推行,“全域”成为了各行各业的热门词,但大家对“全域”的理解却不尽相同。那么,数字化营销需要看到的“全域”究竟是怎样的?
Q3你的品牌数据是可持续增值的资产吗?
很多品牌的误区在于,以为自己拥有海量数据,就等于坐拥了庞大的数据资产。但实际上,品牌一方即使拿到了多个来源的数据,但往往因为清洗,治理能力不足,想象中的数据资产实际变成了数据“垃圾”。
Q4想洞察全渠道消费者,却有心无力?
线上的归线上,线下的归线下,明明是生意的一盘棋,却不得不分成两半来打。数字化的消费者运营,让这个问题有了解答的可能——把线上已经成熟的消费者运营逻辑,延展到线下的消费者运营场景,用一套统一的逻辑和视角,形成全渠道的消费者洞察。
Q5繁多的触达体系,让你觉得人格分裂?
消费者的活跃阵地越来越多,相应地,品牌需要同时进行多个平台、多个触达体系的投放和管理。但是,每个触达体系的逻辑有着非常大的差异,如何用统一的“指挥”,更有章法地形成一个整体的“和声”,成为营销人面前待解的难题。
Q6上“云”为品牌带来的价值究竟是什么?
我们发现,越来越多品牌管理者所关注的增长,不仅是聚焦于营销端,取得全链路消费者需求的高效匹配,更能在全渠道销售端带来超线性的生意增长,而从更长远的角度来看,它需要能为组织带来面向未来的储备和推动力。
Q7CRM、DMP、CDP、云上数据中台,如何做选择?