华为数据管理工作两个阶段：第一阶段通过数据治理，实现数据清洁，提升财报准确与业务流打通；第二阶段通过建设数据底座、数据服务化，支撑数字化转型。

华为数据管理组织实践：建立实体化的数据管理组织，虚线向公司数据管理部汇报；同时组建了跨领域数据联合作战团队。

华为信息架构框架：通过政策发文明确信息架构的定义和构成要素，在公司层面建立统一的架构方法，基于ISO8000标准，华为建立了数据质量管理框架和运作机制，每年例行开展两次公司级数据质量度量。

华为数据质量度量：从“设计”与“执行”两个方面度量数据质量，由公司数据Owner定期发布公司数据质量报告，牵引各业务领域持续改进数据质量。

华为业务战略与业界趋势对数据管理工作的诉求：日益增长的数字化需求、复杂的业务系统、驱动企业需要构建一个跨越孤立数据、简单、一致的数据管理系统。

华为数据管理整体思路：构建一个跨越孤立系统、承载业务“数字孪生” 、感知业务的数据管理系统，支撑公司数字化转型。

华为数据管理整体框架：以业务数字化为前提，数据入湖为基础，重点建设数据中台；同时加强数据隐私与安全、血缘、虚拟化和生态能力建设。

报告节选内容如下：