只有被消化的知识才有意义。

1、STP营销策略：又称为传统营销策略。S：Segmentation细分市场、T：target目标市场选择、P：Positioning定位

2、蓝海战略Blue Ocean，来自欧洲商学院的W.钱.金和勒妮教授。蓝海是聚焦在价值创新的差异化市场，与之对应的是红海战略，红海战略是在现有市场的竞争中，血流成河故称为红海。蓝海意味着科技、创新、无人探索的蓝色海洋

3、破坏性创新：市场的大部分创新是延续性创新。破坏性创新是竞争的王道，与其被毁，不如自宫

4、客户价值曲线：列出客户价值相关的要素，并对每个要素评估你的定位的价值取值的点，最后形成一条曲线。并与对标的行业和企业对比，以显示哪些地方优于竞争对手，哪些地方选择保持低于对手

5、CLV模型：客户终身价值模型。五大驱动要素：寻找新客户的成本、获取新客户的成本、销售收入、服务与维系成本、关系忠诚度。量化CLV的客户价值：客户获取成本、边际利润、客户保留率、贴现率，两个最重要的指标：钱包份额、市场份额

6、RFM模型：基于客户交易数据。活跃度-Recency、忠诚度/频度-Frequency、消费能力/值度-Monetary Value

7、B.A.D客户细分模型（BAD细分模型）:B-Behavior 消费行为，客户做了什么？A-Attitude客户为什么买？客户的心理动机。D-Demographics客户是谁？客户的人口属性

希望本文80个管理模型中有能为你所用的部分。