今天，AI的价值再次引发一些讨论和怀疑，第四范式认为只有AI决策帮助企业经营从量变到质变，才能真正释放AI的价值，带来AI发展的新浪潮。

率先转型成功的企业，皆利用AI决策赋能关键业务场景，最终突破业务临界点，实现质变。如在消费互联网领域，内容分发作为关键业务场景之一，传统的分发方式受限于人工编辑，而上线AI决策后，分发规模不断增加，决策准确度不断提升，当最终边际成本下降为0的临界点时，用户规模的指数级增长，引发了企业实现“质变”。

传统行业也有先行者。百胜中国IT资深总监孙磊表示，在百胜中国，很多领域已经发生了质变：比如外卖餐点派送从原来每个餐厅专人来分配配送，现在都是AI系统在做订单分发，且配送效率高；再如每家餐厅的外送商圈从专人维护，到智能商圈系统的AI自动规划，保障了全局效率最优。AI帮助着百胜各个业务领域包括线上、线下、供应链、食品安全、客服、培训等提升，最终会覆盖全价值链，覆盖公司的所有业务范畴，帮助公司提升消费者体验，公司营运效率和服务质量，同时降低成本。

以下，我们来看看中信证券对第四范式的研究内容：